Divers
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- L'équipe Veilleconstruction
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Début des travaux : septembre 2018 - Inauguration : août 2019.
Depuis lors, trois prix sont venus couronner l’audace et l’élégance de la passerelle de Tintagel.
Lire la suite : La passerelle de Tintagel fait encore parler d’elle !
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- Gilles Carnoy (Avocat)
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On annonce une avalanche de faillites d’ici la fin de l’année, en raison des effets de la crise sanitaire.
La faillite du locataire est un évènement pénible pour un bailleur.
En effet, le bailleur est exposé au droit de résiliation du bail par le curateur.
Lire la suite : Le bailleur confronté à la faillite du preneur
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- L'équipe Veilleconstruction
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Amusant. Au moment où Netflix diffuse sa nouvelle série « Emily in Paris », Archdaily tweete un article de Virginia Duran avec un programme d'explorations parisiennes.
Deux façons différentes de visiter la ville. Et vous, quel guide suivrez-vous ? Emily ou Virginia ?
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- L'équipe Veilleconstruction
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Toute l'équipe Veilleconstruction est à vos côtés pour Halloween !
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- CSTC
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La transformation numérique offre de nombreuses possibilités au secteur de la construction : le BIM, la numérisation 3D, les drones, la robotisation, la réalité augmentée, … Mais quelles technologies peuvent apporter une valeur ajoutée à votre entreprise ? Quels outils vous aideront à être plus efficace ? Le site Internet digitalconstruction.be du CSTC guide les professionnels de la construction dans la vaste étendue des nouvelles technologies numériques.
Lire la suite : Digitalconstruction.be : votre référence en matière de numérisation
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- L'équipe Veilleconstruction
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L’asbl Fireforum a mis en ligne deux codes de bonne pratique gratuits pour les professionnels.
L’un, tout nouveau, traite des « Annonce, Alerte et Alarme ». L’autre, sur les dévidoirs (systèmes manuels avec robinet d’incendie armé – RIA), est l’actualisation d’une publication antérieure.
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- CSTC
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Les principes du Lean Construction ont été présentés dans un précédent article, publié dans CSTC-Contact 2019/3. Les deux premiers principes – l’identification de la valeur ajoutée pour le client et l’élimination des gaspillages – ont été expliqués dans un article paru dans CSTC-Contact 2019/5. Le présent article développe les deux principes suivants : la garantie d’un processus de travail fluide et continu ainsi que la réalisation du travail à la demande du client.
Lire la suite : Construire avec le lean : la fluidité comme mot d’ordre